Proposta de parceria

Sistema de gestão financeira e logística da FS Imports.

Do mockup ao sistema em produção — substituir as planilhas manuais por uma operação integrada, automatizada e mensurável.

Cliente
FS Imports
Reunião de triagem
01 / 05 / 2026
Participantes
Nathan Vieira, Felipe Sempe, Augusto Matias Maia
01 · Diagnóstico

O custo invisível das planilhas.

A operação da FS Imports já está validada — o gargalo é onde o tempo da equipe é gasto. A cada venda, uma cadeia manual se inicia: lançamento da venda, geração de duas despesas (produto e frete) com datas a serem ajustadas para a competência correta, atualização de status, conferência de fluxo de caixa.

~50%
do tempo de Tati e Nathan em lançamentos
~100
vendas por mês para 3.000+ leads recebidos
4
datas de transação a conciliar por pedido

Os relatórios gerenciais e a previsibilidade do caixa hoje dependem de filtros manuais e fórmulas frágeis. O painel de logística do Diogo é uma sequência de fichas no WhatsApp. O retorno por origem (tráfego pago, indicação, orgânico) que o Felipe precisa para decidir o investimento em mídia, não está disponível em tempo real.

02 · Soluções

Validar antes de construir.

A proposta é dividida em duas fases. A Fase 1 é o mockup — um protótipo visual completo do sistema, populado com dados reais da planilha FS Imports 2026. Antes de comprometer o investimento em produção, a equipe valida cada tela, fluxo e regra de negócio.

Fase 1 — Em proposta

Mockup do sistema

Prototipação visual de toda a operação: telas, fluxos, botões, tabelas, bignumbers e gráficos desenhados com fidelidade ao produto final. O mockup é estático (sem persistência em banco), mas populado com dados reais da planilha — para que toda a equipe valide a operação antes de aprovar o desenvolvimento.

Entregáveis

  • URL pública: mockup_imports.estruturamais.com
  • Telas ilustradas: Registro de Pedido, Agenda, Painel de Logística, Relatório Gerencial, Fluxo de Caixa, Despesas, Compras e Tráfego
  • Dados reais da planilha FS Imports 2026 populados no protótipo
  • Arquivo .zip com todo o mockup para guarda da equipe
Fase 2 — A propor após aprovação

Desenvolvimento em produção

A ser proposto após a aprovação do mockup. Escopo, investimento e cronograma serão apresentados em uma proposta dedicada, com base no protótipo validado pela equipe — incluindo banco de dados, automações, integrações e painel funcional completo.

03 · Investimento

Proposta comercial.

Mockup · Fase 1
R$ 1.800,00

Prototipação visual completa do sistema, populada com dados reais da planilha FS Imports 2026, com entrega via URL e arquivo .zip.

Prazo
7 dias corridos, a partir da confirmação do pagamento
Início
Após o recebimento do comprovante
Forma de pagamento
Pix · 57092525000111
Não inclui
Custo de ferramentas de terceiros

Aprovação da proposta

Aprovado por
Data da aprovação
04 · Cronograma do mockup

7 dias, do mapeamento à entrega.

Data de início a definir, após confirmação do pagamento. Os marcos abaixo usam D+n a partir do dia de início.

D+1 · 1 dia

Análise e mapeamento

Revisão da planilha FS Imports 2026 e mapeamento de todos os fluxos, campos e regras de negócio a serem ilustradas.

D+2 a D+5 · 4 dias

Design e prototipação das telas

Desenho e interligação de todas as telas: Pedido, Agenda, Logística, Relatório Gerencial, Fluxo de Caixa, Despesas, Compras e Tráfego.

D+6 · 1 dia

Populate com dados reais

Preenchimento do mockup com dados reais da operação, para validação com informações já conhecidas pela equipe.

D+7 · 1 dia

Revisão e entrega

Revisão final, ativação da URL pública e geração do arquivo .zip para entrega.

05 · Telas do sistema

O que será ilustrado.

Cada tela foi desenhada para resolver um gargalo concreto identificado na reunião de triagem.

01

Registro de pedido

  • Cliente, produto, valor, forma de pagamento, origem, bairro, cidade
  • Geração automática das despesas de produto e frete na mesma data de competência
  • Status por etapa: produto, frete, entrega (OK / Pendente)
  • Suporte a trocas e a pagamentos múltiplos no mesmo pedido
02

Agenda de pedidos

  • Listagem com colunas de status por etapa
  • Filtros por data, produto, status e origem
  • Visão imediata do que está pendente sem filtros manuais
03

Painel de logística

  • Pedidos prontos para entrega com dados do cliente em ordem cronológica
  • Substitui o processo atual de fichas via WhatsApp
  • Status de entrega editável pelo setor de logística
04

Relatório gerencial

  • Vendas por categoria: iPhone, Mac, iPad, Apple Watch, acessórios
  • Ticket médio, faturamento e meta do mês
  • Breakdown por origem: tráfego pago vs. orgânico/indicação
  • Receitas, despesas e resultado operacional do período
05

Fluxo de caixa

  • Valores a receber, estoque, saídas previstas e investimento inicial
  • 4 datas registradas individualmente, exibidas com a data de competência do pedido
  • Baixas de pagamentos múltiplos (Pix + cartão) vinculadas ao pedido
06

Despesas

  • Lançamento de despesas operacionais e de pedidos
  • Gasolina, almoço e materiais (Diogo) + produto e frete por pedido
  • Filtro por tipo, data e competência
07

Compras / Cotações

  • Produtos pendentes de compra agrupados para cotação
  • Gerado automaticamente a partir dos pedidos com despesa em "Pendente"
08

Relatório de tráfego

  • Volume de leads convertidos por período e produto (Felipe)
  • Integração com Kommo CRM virá no desenvolvimento em produção
09

Login e segurança

  • Cadastro individual por usuário
  • Auditoria de quem fez cada atividade nos painéis
06 · Etapas da parceria

Da triagem à manutenção.

01

Triagem da parceria

Esclarecimento dos objetivos gerais e mapeamento da operação atual.

Output: Documento com todas as demandas mapeadas.

Concluído
02

Proposta comercial · Mockup

Apresentar investimento e escopo do mockup para aprovação da equipe.

Pré-requisito: Aprovação do valor e envio do comprovante de pagamento.

Atual
03

Desenvolvimento do mockup

Executar o cronograma de prototipação em 7 dias.

Output: URL ativa + arquivo .zip com o protótipo.

A seguir
04

Entrega e aprovação do mockup

Apresentação para validação dos fluxos e telas, com coleta de feedbacks.

Output: Mockup aprovado e congelado como referência para produção.

A seguir
05

Proposta · Desenvolvimento em produção

Com base no mockup aprovado, escopo detalhado, investimento e cronograma da produção.

Output: Novo documento com a proposta completa.

A seguir
06

Desenvolvimento em produção

Executar o desenvolvimento conforme proposta aprovada.

Output: Sistema funcional, validado em paralelo com a planilha por 30 dias.

A seguir
07

Manutenção

Playbook de boas práticas para manter o sistema com máxima eficiência.

Output: Guia consolidado neste documento ao final do desenvolvimento.

A seguir
07 · Acessos

O que está disponível e o que vem depois.

  • Planilha FS Imports 2026 — recebida de Nathan Vieira para uso no mockup.
  • VPS — a definir na proposta de produção.
  • Banco de dados — a definir na proposta de produção.
  • Kommo CRM — a definir na proposta de produção.
08 · Observações

O combinado entre as partes.

  • O mockup é um protótipo visual estático — ilustra o sistema final com fidelidade, mas sem persistência em banco de dados.
  • O mockup é propriedade da FS Imports, independentemente de prosseguirem ou não com o desenvolvimento em produção.
  • A validação do sistema em produção será feita em paralelo com a planilha atual por 30 dias corridos, conforme combinado na triagem.
  • Será criado um grupo de WhatsApp com a equipe FS Imports para alinhamentos e dúvidas durante o desenvolvimento.
  • Não estão no escopo do mockup: integração com Kommo CRM, automação das despesas operacionais do Diogo e regras de arredondamento de centavos no frete — todos serão tratados na fase de produção.
09 · Fase 2 — Desenvolvimento

A propor após a aprovação do mockup.

Esta seção será preenchida com escopo detalhado, investimento e cronograma após a aprovação do mockup pela equipe FS Imports. A proposta será baseada no protótipo validado e contemplará banco de dados, automações, integrações com Kommo e plataformas de mídia, painel funcional completo e regras de negócio específicas da operação.

10 · Fase 2 — Manutenção

Playbook ao final do desenvolvimento.

Ao fim do desenvolvimento em produção, esta guia consolida todas as boas práticas necessárias para manter o sistema funcionando com máxima eficiência. As categorias previstas são:

Boas práticas de registro de pedidos
Conciliação mensal de fluxo de caixa
Gestão de usuários e permissões
Procedimento de backup e restauração
Como interpretar os relatórios gerenciais
Atualizações e novas funcionalidades